【济南蕾娜范康养中心】我与蕾娜范共成长:从退休到再绽芳华

阅读:36  |  发布:2025-06-24

    我是王群,在医院财务岗位忙碌半生后退休。本以为生活会归于平淡,却因蕾娜范养老集团,开启了人生新篇。

    2019 年 10 月,济南蕾娜范康养中心开业,我怀着好奇与期待加入,成为济南院财务一员。初入这里,积极向上的氛围就深深打动了我。同事们热情洋溢、干劲十足,大家齐心协力为共同目标努力,让我迅速融入这个大家庭。

    在蕾娜范,学习成了生活常态,同事间还弥漫着相互追赶的劲头。养老行业财务工作与医院有相同也有不同的地方,新建账套、成本核算、资金管理等,都需要做出一套适合我们自身的模式,政策也在随时变化,每一项都需重新学习。身边年轻的 90 后、00 后同事思维活跃、接受新事物快,他们努力拼搏的样子激励着我。与他们共事,我仿佛年轻了许多,工作不再是负担,而是享受,是自我价值的实现。

    财务工作容不得半点马虎,严谨是必须坚守的底线。从日常报销到成本核算,从报表编制到财务分析,每个环节都需认真对待。每月的财务分析,我都会从每一个项目数据去分析,发现成本数据异常,逐一排查,从人员工资到物资采购,不放过任何细节,人力成本方面尽量避免重复用工,物资采购方面通过三方比价,最终找到性价比更好的单位,发现问题我们及时调整采购策略,避免再次发生。

    时光飞逝,2024 年 1 月,我迎来新挑战——负责北部区域四院区财务工作。面对更广范围和更复杂状况,我没退缩。工作中,我注重各院区财务数据分析对比,发现不同院区在成本控制和收入上有差异。于是深入各院区调研,与负责人和工作人员交流,了解运营难题,提出针对性建议,助力优化财务管理流程、提高运营效率。

    我见证了济南院从 0 床位到满床的蜕变。这背后是全体员工的付出,作为财务人员,我虽不能直接护理老人,但通过精准财务分析和成本控制,为院区稳定运营出力。看到老人幸福笑容,听到他们肯定,我无比自豪。

    从医院退休到加入蕾娜范,从普通财务人员到北部区域财务总监,我实现了职业转型与成长。蕾娜范像温暖大家庭,给我勇气;又似挑战山峰,激励我攀登。未来,我会继续与蕾娜范同行,用专业为养老事业助力,书写精彩,共赴美好!